Ищите нишу, в которой можете успешно развивать бизнес
Мы начали смотреть в сторону Узбекистана примерно в 2019 году. Наблюдали перемены, которые происходят в этой стране. Видели, как Узбекистан создает новую экономику, как применяет стимулирующие инструменты: налоговые льготы, визы «IT-кочевников». Затем мы установили контакт с IT Park, начали сотрудничество.
Полную статью читайте по ссылке: https://www.forbes.ru/club/548144-vzglad-na-vostok-poleznye-sovety-predprinimatelam-nacinausim-biznes-v-uzbekistane
Мы ведем программы в IT Park по поддержке технологического предпринимательства для резидентов. Консультируем по развитию бизнеса и созданию цифровых продуктов, продуктовому менеджменту.
Что касается условий сотрудничества, я не могу называть конкретные компании, но могу сказать, что нашими клиентами являются и те, кто уже запустил продукт, и те, кто делает первые шаги в этом направлении, и те, кто находится на этапе формулирования продукта. Мы помогаем им «докрутить» концепт.
Что касается условий сотрудничества, я не могу называть конкретные компании, но могу сказать, что нашими клиентами являются и те, кто уже запустил продукт, и те, кто делает первые шаги в этом направлении, и те, кто находится на этапе формулирования продукта. Мы помогаем им «докрутить» концепт.
Этим командам от нескольких месяцев до двух лет. В их составе предприниматели в возрасте около 20 лет. Среди них есть студенты старших курсов и выпускники вузов. Для большинства это первое место работы и первый опыт в бизнесе.
Узбекистан сейчас проходит этап оцифровки бизнес-процессов во всех отраслях — от агросектора до ресторанов, сервисов и доставки. В том числе стремительно формируется сегмент электронной торговли.
Мы видим, что на рынке действуют большие маркетплейсы, но сохраняется спрос на нишевые продукты. Поэтому компаниям, которые планируют выйти на рынок Узбекистана, я советую тщательно изучить состояние дел в нише, которую они для себя считают профильной. Ищите нишу, в которой вы можете успешно развивать бизнес.
Интересно сравнить опыт преподавания в Москве и в Ташкенте.
Узбекистан сейчас проходит этап оцифровки бизнес-процессов во всех отраслях — от агросектора до ресторанов, сервисов и доставки. В том числе стремительно формируется сегмент электронной торговли.
Мы видим, что на рынке действуют большие маркетплейсы, но сохраняется спрос на нишевые продукты. Поэтому компаниям, которые планируют выйти на рынок Узбекистана, я советую тщательно изучить состояние дел в нише, которую они для себя считают профильной. Ищите нишу, в которой вы можете успешно развивать бизнес.
Интересно сравнить опыт преподавания в Москве и в Ташкенте.
Узбекистанская аудитория не избалована спикерами, ее интерес к теме очень искренний, эмоциональные реакции более непосредственные. В то же время это характерно для молодой аудитории — она легко отвлекается. Приходится постоянно прилагать усилия, чтобы удерживать внимание.
Советы других предпринимателей можно прочитать по ссылке: https://www.forbes.ru/club/548144-vzglad-na-vostok-poleznye-sovety-predprinimatelam-nacinausim-biznes-v-uzbekistane