На данном этапе мы столкнулись с трудностями: сегмент потенциальных клиентов оказался достаточно консервативным. Поэтому большое количество времени ушло на поиск респондентов и проведение интервью.
Во время работы с заказчиком мы привлекли дополнительную экспертизу из ниши заказчика, благодаря чему получили инсайдерскую информацию о рынке, которую нельзя найти при помощи открытых источников.
«В Фабрику Гипотез я пришел с запросом аналитики трендов рынка и определения векторов развития, где вероятность роста более очевидна. Ребята проанализировали мою нишу, конкурентов, клиентский опыт и внешние факторы влияющие на специфику бизнеса.
В результате мы получили срез данных, на основании которых я принял стратегические решения по приоритезации направлений развития продукта на ближайший год. Большим плюсом Фабрики Гипотез хочу отметить, постоянный проактивный контакт с клиентом, на всех этапах исследования. Это позволило не тратить ресурсы на глубокое исследование гипотез с понятными мне паттернами и сместить фокус в более интересные изыскания»
Илья Горулев. Основатель Сервиса «Unit».