Исследование рынка для корпораций | Фабрика Гипотез

Фабрика Гипотез

Исследование рынка для корпораций и инновационных подразделений

Готовим независимые отчёты, которые помогают защитить новый продукт перед инвестиционным комитетом — с цифрами рынка, анализом конкурентов и голосами реальных клиентов

Когда внутренний проект выходит на стадию защиты бюджета, внутренней экспертизы команды уже недостаточно. Комитет доверяет данным из первичных источников и независимой аналитике. Мы делаем именно это — под ключ, с NDA, в срок.

Обсудить исследование →

Работаем с корпорациями из телекома, финансов, ритейла и IT. В портфолио — Мегафон и другие крупные компании.

Вы здесь, если узнаёте одну из этих ситуаций

🗂

Новый продукт выходит на защиту бюджета

Ваше подразделение разработало направление, но комитет требует обоснование рынка. Нужен отчёт с TAM/SAM, анализом игроков и реальными интервью — не внутренняя презентация, а независимый источник.

📊

Запускаете цифровой продукт или трансформацию

Вы входите в новую функцию или рынок. Команда строит гипотезы, но никто не понимает, как на самом деле работает конечный пользователь и что делают конкуренты прямо сейчас.

🔍

Нужен внешний взгляд до начала разработки

Внутренняя команда не может быть объективной: она уже влюблена в идею. Внешнее исследование — это не расход, это страховка от ошибки на ранней стадии.

Что входит в исследование для корпораций

Мы не продаём шаблонные отчёты. Каждое исследование собирается под конкретную задачу: продукт, рынок, аудитория, формат защиты.

Инструмент	Что даёт
Анализ рынка (TAM/SAM/SOM)	Цифры с логикой расчёта, пригодные для питча инвестору или комитету
Анализ конкурентов	Карта игроков, их позиционирование, функциональность, UX, бизнес-модель
Глубинные интервью (custdev)	Живые голоса потенциальных клиентов: мотивации, сценарии, критерии выбора
Тайный покупатель	Объективная оценка клиентского опыта у конкурентов изнутри
Трендвотчинг	Куда движется рынок в горизонте 1–3 лет: технологии, поведение, регулирование
Итоговый отчёт	Структурированный документ с выводами и рекомендациями — готов к презентации

Анализ рынка (TAM/SAM/SOM)

Цифры с логикой расчёта, пригодные для питча инвестору или комитету

Анализ конкурентов

Карта игроков, их позиционирование, функциональность, UX, бизнес-модель

Глубинные интервью (custdev)

Живые голоса потенциальных клиентов: мотивации, сценарии, критерии выбора

Тайный покупатель

Объективная оценка клиентского опыта у конкурентов изнутри

Трендвотчинг

Куда движется рынок в горизонте 1–3 лет: технологии, поведение, регулирование

Итоговый отчёт

Структурированный документ с выводами и рекомендациями — готов к презентации

Стандартный формат для корпораций: рынок + конкуренты + интервью + отчёт. Срок — 4–8 недель. Работаем по NDA.

Как устроен процесс

Брифинг (1–2 встречи)

Разбираем задачу: что за продукт, кто аудитория, какова цель исследования, формат финального отчёта, дедлайны. Подписываем NDA.

Формирование гипотез

Выдвигаем гипотезы о сегментах, конкурентах и работах целевой аудитории. Согласовываем с вами методологию и фокус.

Полевая работа

Проводим глубинные интервью с представителями ЦА, анализируем конкурентов, собираем рыночные данные из первичных и вторичных источников.

Анализ и синтез

Выявляем паттерны, строим карту рынка, формулируем выводы. Не просто данные — интерпретация, готовая к использованию.

Презентация отчёта

Передаём отчёт в согласованном формате (PDF, Figma, Google Slides), проводим онлайн-защиту с ответами на вопросы команды.

Для кого этот продукт

Мы специализируемся на крупном бизнесе. Вот кто чаще всего к нам обращается:

CDO / Директор по цифровой трансформации

— нужно обосновать цифровую инициативу перед советом директоров

Руководитель продуктового офиса / инновационного подразделения

— запускает новый продукт и хочет снизить риск на ранней стадии

Директор по стратегии

— готовит материалы для внешних инвесторов или внутренних комитетов

CPO / CMO

— нуждается в независимом взгляде на рынок перед принятием продуктового или маркетингового решения

Индустрии

Телеком Финансы и страхование Ритейл и e-commerce Недвижимость и девелопмент IT и SaaS Производство

Как мы работали с корпоративными клиентами

🏢

Кейс

Телеком-корпорация, федеральный уровень

Задача: Инновационное подразделение готовило к запуску новый B2B-продукт. Нужно было исследование рынка и анализ конкурентов для защиты на инвестиционном комитете.

Что сделали:

Провели 18 глубинных интервью с потенциальными клиентами
Составили карту 14 конкурентов с анализом функциональности, позиционирования и бизнес-моделей
Оценили TAM/SAM/SOM с логикой расчёта
Подготовили финальный отчёт в формате, адаптированном для презентации комитету

Результат: Проект прошёл защиту и получил бюджет на следующий этап.

Срок: 6 недель · NDA подписан

Хотите узнать, как мы решим вашу задачу? → Запросить консультацию

Почему компании выбирают нас

	Фабрика Гипотез	Внутренняя команда	Большое агентство
Независимость	✅ Внешний источник	❌ Аффилирован с проектом	✅ Внешний
Скорость	✅ 4–8 недель	❌ Параллельные задачи	❌ 2–4 месяца
Глубина первичных данных	✅ Custdev + интервью	⚠️ Редко	⚠️ Зависит от бюджета
Формат под комитет	✅ Адаптируем	❌ Шаблонно	⚠️ Стандартный
Стоимость	✅ Фиксированный проект	❌ Скрытые затраты	❌ Дорого
NDA и конфиденциальность	✅ Всегда	✅	✅

Независимость

✅ Внешний источник

❌ Аффилирован с проектом

✅ Внешний

Скорость

✅ 4–8 недель

❌ Параллельные задачи

❌ 2–4 месяца

Глубина первичных данных

✅ Custdev + интервью

⚠️ Редко

⚠️ Зависит от бюджета

Формат под комитет

✅ Адаптируем

❌ Шаблонно

⚠️ Стандартный

Стоимость

✅ Фиксированный проект

❌ Скрытые затраты

❌ Дорого

NDA и конфиденциальность

✅ Всегда

✅

Готовите защиту нового продукта? Давайте обсудим задачу

Первая встреча — бесплатно. Разберём вашу ситуацию: что за продукт, какой рынок, какой формат нужен и сколько времени есть. Без обязательств.

NDA подписываем до разговора. Работаем с компаниями с выручкой от 1 млрд руб.