Реализовали [50+] стратегий для продуктов в EdTech, FinTech, PropTech, Horeca, — знаем специфику, не придётся объяснять контекст с нуля.
Строим стратегию на данных о реальных клиентах, рынке и конкурентах — не на ощущениях команды. С чётким планом действий на 6–12 месяцев, который можно защитить перед советом директоров.
Построение продуктовой стратегии
Для чего вам продуктовая стратегия?
Конкуренты делают что-то похожее — непонятно, чем отличаться
Выходите на новый рынок и не знаете, с какого сегмента начать
Запустили фичи — рост не случился. Непонятно, что пошло не так
Команда спорит о приоритетах, но решения принимаются на ощущениях, а не данных
Инвесторы или совет директоров просят обоснование стратегии — а его нет
Она помогает избежать хаотичного развития продукта, распыления ресурсов и потери конкурентных позиций. Вам нужна продуктовая стратегия, если:
Что это такое?
Ресурсы перераспределяются туда, где есть потенциал роста
Команда не тратит ресурсы на фичи и направления, которые не приближают к цели
Каждое решение опирается на данные
Команда движется в одном направлении
Продуктовая стратегия — это маршрут роста вашего продукта. Это документ, который описывает, куда развивается продукт и почему именно в этом направлении. С продуктовой стратегией:
ФАБРИКА ГИПОТЕЗ
Продуктовая стратегия в Фабрике Гипотез — это:
Фокус на результате
Через 30–35 дней у вас будет стратегия, готовая к защите перед командой или инвесторами
Исследовательская основа
Каждое решение в стратегии подкреплено данными из интервью с реальными клиентами — не гипотезами команды
Опытные эксперты
Команда провела 120+ продуктовых исследований в финтехе, edtech, ретейле и B2B — знаем, где искать точки роста
Честная картина рынка
Анализируем рынок и положение продукта на основе данных, предоставляя объективную оценку
Комплексный подход
Не останавливаемся на аналитике — даём приоритизированный список действий с обоснованием
Без шаблонов
Не переносим стратегию из прошлого проекта. Начинаем с вашего рынка и аудитории
Таймлайн: этапы построения продуктовой стратегии
Общий срок проведения исследования: от 3−4 недель в зависимости от сложности поиска аудитории
Аудит текущего продукта
Увидите, где продукт теряет деньги прямо сейчас
[1−2 недели]
Исследование рынка и конкурентов
Поймёте, где реально есть деньги, и кто ваш реальный конкурент
[1−2 недели]
Исследование целевой аудитории
Узнаете, за что клиенты платят на самом деле — и почему уходят
[2−4 недели]
Разработка позиционирования
Получите формулировку ценности, которую поймёт клиент — не только команда
[7 дней]
Дорожная карта развития продукта
Список приоритетных направлений на 6–12 месяцев с обоснованием каждого блока
[4-5 дней]
Финальная презентация
Стратегия, готовая к защите перед партнёрами, советом директоров, инвесторами
[1–2 дня]
Резюмируем: что вы получите в итоге?
Нужна дополнительная информация?
Оставьте заявку на консультацию, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Артефакты и результаты после построения продуктовой стратегии
Сопроводим на этапе внедрения стратегии с понятными действиями и шагами
Разбор с командой — 60-минутная сессия, где разберём стратегию и ответим на вопросы — чтобы она не осталась лежать в папке
Приоритизированный список действий: что делать в первый месяц, квартал, полгода;
Чёткое понимание, кому продавать в первую очередь — и почему;
Карта пути клиента: поймёте, где теряете клиентов и деньги;
Документ, который отвечает на вопрос: «Куда двигаться дальше?»;
Примеры артефактов и результы исследований
Пример CJM для сферы гостинично-ресторанного бизнеса
Карта пути клиента от выбора отеля до заселения и выезда
• аудит рыночных трендов • анализ прямых и косвенных конкурентов • глубинные интервью с целевой аудиторией • опросы аудитории • проектирование клиентского пути
от 1 200 000 ₽
Цена может измениться, в зависимости от сложности проекта
• проектирование позиционирования и обновленного УТП с командой • работа над гипотезами и каналами привлечения • внедрение результатов исследования в процессы компании
от 2 000 000 ₽
Цена может измениться, в зависимости от сложности проекта
Стандартный проект занимает 6–10 недель. Точные сроки зависят от наличия данных и доступа к аудитории для интервью.
Внутренней команде сложно смотреть на продукт свежим взглядом и замечать слепые пятна. Мы приносим независимую позицию и опыт 50+ проектов, не отвлекая вашу команду от текущих задач.
Да. Для стартапов у нас есть адаптированные форматы с меньшим объёмом исследований и более коротким сроком. На ранних стадиях правильная стратегия особенно важна — она помогает не растратить ресурсы на неверные гипотезы.
В нашем портфеле — проекты в недвижимости, финтехе, HR, EdTech, B2B SaaS, FMCG и других отраслях. Наша методология продуктовых исследований универсальна для разных сфер.
Мы не просто передаем документ, а разбираем стратегию с командой на финальной презентации — добиваемся общего понимания приоритетов и следующих шагов.
Наш уровень экспертизы [7+ лет] и количество проведенных исследований [120+] позволяют нам работать со специфичными рынками. Мы погружаемся в рынок через данные и интервью с отраслевыми экспертами.
Минимально: 1–2 часа в начале и 1–2 промежуточных согласований. Всё остальное берём на себя.